براساس عملیات سازمانی، در یک سازمان تجاری استاندارد، انواع مختلف مدیران به صورت زیر است:
• مدیر خرید مسئول تهیهی مواد اولیه مورد نیاز سازمان میباشد.
• مدیر تولید مسئول مدیریت فرآیندهای تولید محصولات میباشد.
• مدیر IT مسئول نظارت بر کلیهی مسائل IT در سازمان است.
• مدیر بازرگانی مسئولیت نظارت بر تبلیغات و پیشبرد محصولات را بر عهده دارد.
• مدیر فروش به دنبال دپارتمانهای فروش و تعیین اهداف برای پرسنل فروش و ارزیابی عملکرد آنها بر اساس میزان تحقق اهداف تعیینشده میباشد.
• مدیر مالی مسئولیت مدیریت عملیات مالی سازمان را برعهده دارد.
• مدیر منابع انسانی مسئول بخش منابع انسانی بوده و وظیفه نظارت بر کلیه عملیات مربوط به پرسنل همچون استخدام، حقوق و دستمزد، حضور و غیاب، خروج کارکنان و غیره را بر عهده دارد.
• مدیر توسعهی محصول مسئول مدیریت بخش فنی در طراحی محصولات و نوآوری در تولید را برعهده دارد.